6月4日,集團黨委書記、董事長羅勇前往集團宜賓市管理中心、新華文軒宜賓市公司及新華文軒宜賓購書中心調(diào)研。
董事長首先聽取了相關(guān)負責(zé)人的工作匯報,對教材和門店疫情過后的銷售情況、黨建工作的開展等進行了解,對相關(guān)部門的工作進行了肯定,隨后到新華文軒宜賓購書中心進行實地調(diào)研并提出了要求。一要拓展發(fā)展眼光,實現(xiàn)雙效統(tǒng)一。繼續(xù)做好“課前到書”與實體書店建設(shè),同時要做好員工服務(wù)、愛心工程,促進資源整合提質(zhì),實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一;二要做好渠道建設(shè),打響實體書店品牌。實體書店是圖書發(fā)行的主渠道,要全面推進實體書店建設(shè)及線上線下融合發(fā)展,讓新華這一品牌在新時代煥發(fā)出新的生機和活力;三要堅持創(chuàng)新發(fā)展,尋求新業(yè)務(wù)拓展。 要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,積極應(yīng)對疫情帶來的格局變化,結(jié)合自身特點,尋求業(yè)務(wù)拓展機遇。