大眾出版2015年虧損1696萬元；2016年實現(xiàn)整體盈利；2017年實現(xiàn)所有出版社全面盈利；2018年實現(xiàn)盈利突破1億元，達到1.57億元；2019年前三季度，大眾出版利潤同比持續(xù)增長……數(shù)據(jù)顯示，自2016年新華文軒吹響振興四川出版的時代號角以來，新華文軒產業(yè)發(fā)展取得顯著成效，利潤同比實現(xiàn)大幅增長。
“終于走出了最困難的時期，迎來四川出版健康發(fā)展的春天?！毙氯A文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰径麻L何志勇坦言，出版已成為新華文軒新的利潤增長極，成為推動文軒產業(yè)發(fā)展的新引擎，“這也充分證明只有堅持挺拔主業(yè)，堅持改革創(chuàng)新，四川出版才能真正實現(xiàn)振興”。
全力振興 堅定前行步伐
上世紀80年代，在改革開放東風吹拂下，四川率先打破地方出版社“地方化、群眾化、通俗化”出版方針，提出“立足本省，面向全國”的出版發(fā)展方針，出版了《在彭總身邊》、“老作家叢書”、“走向未來叢書”等一大批優(yōu)秀圖書，一時間聲名鵲起，蜚聲全國。80年代中期，四川又將原四川人民出版社“一分為九”，新增了四川教育出版社、四川文藝出版社、四川科學技術出版社、四川少年兒童出版社、四川美術出版社、四川辭書出版社、四川民族出版社、巴蜀書社，堅定了專業(yè)化發(fā)展方向。由此，四川出版社在經濟規(guī)模、社會影響力等方面迅速發(fā)展，一躍成為全國地方出版社三強（上海、湖南、四川）之一，創(chuàng)造了一個時代的輝煌。進入上世紀90年代，由于種種原因，四川出版落后了，掉入全國中等偏后的方陣。
全力振興四川出版刻不容緩，時代呼喚振興四川出版。2016年6月，四川省委常委、宣傳部長甘霖做出了振興四川出版的重要指示，隨即，振興四川出版的工作有條不紊地展開了。甘霖在原四川省新聞出版廣電局和四川新華發(fā)行集團調研時指出，要通過產業(yè)的辦法、企業(yè)的模式來走一條振興四川出版，進而繁榮四川文化的新路子。在中央政策的指引下，在四川省委的高度重視下，新華文軒吹響了振興四川出版的號角。
“文軒人堅信，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展?！焙沃居略诮邮堋吨袊侣劤霭鎻V電報》記者采訪時說，公司采取了一系列切實有效的措施。首先，將“振興四川出版”作為公司戰(zhàn)略性核心業(yè)務，制定了2020年的戰(zhàn)略目標，并從資源配置、政策扶持等方面做出了制度性安排，徹底改變出版在文軒產業(yè)布局中的邊緣化狀態(tài)，營造四川出版發(fā)展的良好氛圍；其次，洞悉四川出版衰落的根本原因，從內到外全面調研，明確定位，制定目標，尋找短板，學習先進；最后，突出出版戰(zhàn)略核心地位，從總部各職能部門和各出版社兩個層面來制定振興出版的規(guī)劃并精心組織實施。
八大舉措 助力鳳凰涅槃
有了規(guī)劃，怎么實施？在振興出版戰(zhàn)略思路的指引下，新華文軒采取八大切實有效的舉措助推文軒出版的發(fā)展。
一是建立出版管理制度，確保正確出版導向。新華文軒先后制定了《出版導向管理問責辦法》《社會效益考核方案》《文軒好書評選辦法》等多項規(guī)章制度。
二是全面推進反哺出版工作。新華文軒完成了對7家出版社的增資，增資總金額超過3.7億元，成為四川出版甚至全國出版界絕無僅有的大手筆。
三是大力推進出版與發(fā)行協(xié)同發(fā)展。新華文軒在推進振興出版工作的同時推進振興實體書店工作，將兩個“振興”結合起來，發(fā)揮新華文軒全產業(yè)鏈的整體優(yōu)勢去支持出版發(fā)展。
四是實施非均衡發(fā)展戰(zhàn)略。新華文軒從做大和做專兩個方面發(fā)力，對領先發(fā)展的出版社進行資源傾斜，發(fā)揮“頭羊效應”；引導部分出版社做專做優(yōu)，打造自己的核心產品線、王牌產品線，走專業(yè)化道路。
五是推行出版“賽馬”機制。新華文軒通過在內部自己與自己比發(fā)展速度，在全國與同行比排位晉級速度，出版社形成了你追我趕的發(fā)展氛圍。
六是建立人才引進、培養(yǎng)機制。新華文軒通過對出版社新進高學歷人才的人力成本給予一定補償?shù)确绞?，支持出版社培養(yǎng)高素質編輯，增強出版社發(fā)展后勁。同時大力推進“傳幫帶”制度，通過導師制、首席編輯制等方式，促進年輕編輯快速成長。
七是建立選題審核與內容審讀機制。新華文軒成立文軒審讀室，首次將審讀室作為公司成建制的職能部門，形成文軒公司和各出版社的兩級質量把關機制，加強出版物導向管理，提升內容質量，精細化編輯加工，努力打造精品。
八是推進內外出版資源配置與整合。新華文軒通過對旗下天地出版社、華夏盛軒、中盤事業(yè)部等單位戰(zhàn)略重組，組建名家名人策劃工作室，支持出版社在資源富集地方成立分社或策劃中心等方式，搶占全國資源，深挖優(yōu)質資源。
挺拔主業(yè) 打造更強文軒
出版利潤高速增長，市場排名大幅提升，暢銷圖書數(shù)量顯著增加……開卷數(shù)據(jù)顯示，文軒出版2015年在全國36家出版集團總體市場排名第26位，2018年上升到第13位，2019年前三季度文軒大眾出版市場排名第7位，同比上升6個位次，增速全國第一；2018年文軒出版銷量10萬冊以上的圖書為64種，共有43個圖書品種進入全國暢銷榜前500名，2019年至今共有33個品種進入全國暢銷榜前500名。
與此同時，新華文軒走出去工作不斷開拓。2015年新華文軒各單位圖書版權輸出僅85項，至2018年已躍升至307項，位居全國出版集團第四、地方出版集團第二。2019年至今共輸出圖書版權312項，可持續(xù)增長模式成效顯著。依托版權輸出，新華文軒積極推動實體書出口，2015年新華文軒無任何單位入選“中國圖書海外館藏影響力100強”，2018年，9家出版社中有6家入選，實現(xiàn)川版書出口14萬余冊。
“出版板塊的迅速崛起，徹底改變了過去文軒發(fā)行強、出版弱的局面，形成了出版與渠道協(xié)調發(fā)展的態(tài)勢。過去，文軒的出版和發(fā)行兩個‘輪子’一大一小、一快一慢，發(fā)展極不協(xié)調。如今產業(yè)結構趨于均衡，使文軒整體得以大步向前?！焙沃居赂嬖V記者，3年來，公司實施“不均衡發(fā)展”戰(zhàn)略取得明顯成效，有的出版社在這一過程中脫穎而出，成為大社、名社、強社，有的出版社在這一過程中，找到了自己的優(yōu)勢，朝小而美的方向發(fā)展，文軒出版形成了大中小結構合理的格局。
“從小、散、弱的局面，轉為大中小結構合理的格局。重拾做強主業(yè)的信心，出版士氣空前高漲?！痹诤沃居卵劾?，他更看重的是3年砥礪前行中文軒無形之中的一些變化，“這對文軒的未來意義更加重大。在這些無形的變化當中，除了觀念的轉變、理念的進步，更多的是文軒上上下下都能感受到的一種信心，還有對未來光明前景的渴望。”何志勇說，振興出版以來，公司上下齊心協(xié)力，取得了顯著成效，個別出版社實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展，士氣空前高漲。一年比一年好的業(yè)績與3年前形成鮮明對比，3年前人們對四川出版能不能振興充滿疑慮，經過3年的發(fā)展，四川出版的形象和面貌有了巨大的改變，文軒出版人也用自己的漂亮業(yè)績證明了四川出版人能夠做好出版。
“文軒出版已經從數(shù)量增長型，開始向質量效益型邁進。”何志勇表示，2018年，文軒提出堅持“精準出版、精細出版、精品出版”的“三精”出版理念，開始走高質量發(fā)展道路，放緩出版節(jié)奏，收縮出版規(guī)模，潛心打造精品力作，單品效益持續(xù)攀升。2019年前三季度開卷數(shù)據(jù)顯示，文軒出版效率達2.22，排名全國第一位，是全國僅有的出版效率超過2.0的集團，文軒出版已從數(shù)量增長型，開始向質量效益型邁進。
在采訪中，記者也了解到，3年來，文軒出版無論是入選國家級大獎數(shù)量，還是入選國家級重點項目數(shù)量，均刷新文軒出版入選該類獎項和項目的歷史最高紀錄。2016—2018年，文軒出版共有33個項目入選“十三五”國家重點出版規(guī)劃項目，33個項目入選國家出版基金資助項目，8個項目入選國家古籍整理出版專項經費資助項目，8個項目入選中國出版政府獎，9個項目入選中華優(yōu)秀出版物獎。此外，文軒還完成了國家重大出版工程《中華大典·醫(yī)藥衛(wèi)生典》3個分典和《中華大典·經濟典》7個分典共計超過1億字的編輯出版工作，為這項從1990年啟動、歷時近30年的重大出版工程交上了圓滿的四川答卷。
“今年，首屆天府書展作為西南地區(qū)大型綜合書展的代表重新起航，這標志著四川出版已經在通往出版強省的道路上踏出了堅實的一步?！焙沃居卤硎?，新華文軒將繼續(xù)加快步伐，向全國一流出版?zhèn)髅狡髽I(yè)邁進。（王坤寧 李婧璇）
（責任編輯：徐平）
