2018十大年度事件
新華文軒連續(xù)40年兌現(xiàn)“課前到書”政治任務(wù)
頒獎(jiǎng)詞:2018年秋季,新華文軒精心組織抓進(jìn)度,不計(jì)成本搶時(shí)間,攻堅(jiān)克難、迎難而上,圓滿完成了18年秋季教材40年“課前到書”任務(wù),確保了中小學(xué)教科書40年“課前到書”政治任務(wù)的實(shí)現(xiàn),并在人民教育出版社第30次全國中小學(xué)教材工作會(huì)上榮獲人教版中小學(xué)教材培訓(xùn)服務(wù)工作先進(jìn)單位“優(yōu)秀組織”獎(jiǎng)。
攻堅(jiān)克難 迎難而上
新華文軒連續(xù)40年兌現(xiàn)“課前到書”政治任務(wù)
“課前到書”是節(jié)點(diǎn),是政治任務(wù),更是社會(huì)責(zé)任,這樣一份光榮又沉重的任務(wù),集團(tuán)旗下新華文軒已連續(xù)完成了40年。
2018年秋季,新華文軒在省委宣傳部、省新聞出版廣電局、省教育廳的關(guān)心指導(dǎo)下,精心組織抓進(jìn)度,不計(jì)成本搶時(shí)間,攻堅(jiān)克難、迎難而上,圓滿完成了18年秋季教材“課前到書”任務(wù)。
困難重重
2018秋季“課前到書”面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)
“我們每季要承擔(dān)1.5億冊的教材教輔印制任務(wù)?!泵康角锛?,新華文軒旗下負(fù)責(zé)教材教輔生產(chǎn)加工的四川出版印刷有限公司就會(huì)格外繁忙,走進(jìn)印務(wù)中心的生產(chǎn)車間,處處可見鮮紅的橫幅,印著:“印好‘三科教材’,保證“課前到書、人手一冊”政治任務(wù)圓滿完成”的字句,員工們分秒必爭,數(shù)十年始終如一。但2018年有些不同,就算在經(jīng)驗(yàn)最為豐富的老員工心中,要完成18年“課前到書”任務(wù)也十分困難。
2018年秋季,因國家重新修訂審核二、八年級《語文》、《歷史》、《道德與法治》三科教材,導(dǎo)致18秋部分教材型片及收發(fā)貨進(jìn)度較往年嚴(yán)重滯后,“課前到書”面臨巨大困難。
教材型片及收發(fā)貨進(jìn)度嚴(yán)重滯后直接導(dǎo)致三科教材到型時(shí)間嚴(yán)重推遲,其配套的同步評議教輔內(nèi)容也需作相應(yīng)修訂,造成配套評議教輔品種到型時(shí)間進(jìn)一步延后,生產(chǎn)印制、物流配送面臨時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重。
“按往年慣例,秋教在4月或5月即可開始付印?!睋?jù)工作人員劉暢介紹,2018秋三科教材到型時(shí)間大部分集中在7月下旬,《道德與法治》九年級上冊8月19日到型,《高中思想政治》教材除選修5外,其余品種在8月30日到型,可供印制周期大幅縮短,印刷環(huán)節(jié)已沒有退路。
不僅如此,部分地區(qū)還出現(xiàn)了特殊險(xiǎn)情。8月23日,受四川五十年一遇持續(xù)強(qiáng)降雨天氣影響,安岳分公司庫房內(nèi)大面積漏水,經(jīng)統(tǒng)計(jì),此次被嚴(yán)重污損導(dǎo)致不能使用的教材共計(jì)16423冊,此時(shí)離9月1號開學(xué)的時(shí)間只有一周,本就艱難的印制環(huán)節(jié)雪上加霜。
迎難而上
多項(xiàng)措施保障任務(wù)完成
“面對課前到書任務(wù)的嚴(yán)峻形勢,我們多次召開專題會(huì)議,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn),印制、物流等環(huán)節(jié)加強(qiáng)協(xié)同、積極應(yīng)對,采取各項(xiàng)措施保障‘課前到書’順利完成?!?/span>
如何應(yīng)對?針對實(shí)際困難與不同任務(wù)分工,新華文軒采取了五大措施保障生產(chǎn)。
措施一,上傳下達(dá),把握印制情況。新華文軒多次向省委宣傳部、省教育廳、省新聞出版廣電局匯報(bào)18年秋季教科書印制及收發(fā)貨進(jìn)度,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)單位和部門的大力關(guān)心和支持,并小學(xué)教材教輔出版印制發(fā)行等方面所作工作和取得成績給予了充分肯定。
措施二,全力以赴開展生產(chǎn)。在印制安排上,集中優(yōu)質(zhì)資源,保證印制質(zhì)量,優(yōu)選具有多年豐富生產(chǎn)印制經(jīng)驗(yàn)、印制質(zhì)量過關(guān)印廠承印統(tǒng)編三科教材;在紙張準(zhǔn)備上,統(tǒng)一采購、提前備足、送紙到廠,并提高國家統(tǒng)編三科教材用紙要求,選定大品牌、質(zhì)量佳的紙張供應(yīng)商;在印制過程中,加強(qiáng)督查,逐廠落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)交書入庫,對未到片品種,印制中心做好緊急預(yù)案,預(yù)留產(chǎn)能,分廠印刷或者拆分品種,以確保獲取型片后及時(shí)安排印制;在質(zhì)量檢查方面,加強(qiáng)抽檢力度,對三科教材實(shí)行全品種全批次抽檢,杜絕不合品出庫。
措施三,精準(zhǔn)組織運(yùn)輸環(huán)節(jié)。物流中心采取先遠(yuǎn)后近、先三州后內(nèi)地的發(fā)運(yùn)方式,優(yōu)先滿足三州各學(xué)校需求。對到貨時(shí)間較晚的《高中思想政治》教材不計(jì)成本,專車發(fā)送,全力確保教材課前到書。
措施四,靈活調(diào)整工作安排。8月30日,高中思想政治必修1、必修3、選修2共95萬冊最后到型,為了保證3本教材在最短時(shí)間內(nèi)入庫,新華文軒將原計(jì)劃由3家印廠承印調(diào)整為8家生產(chǎn)能力較強(qiáng)的印廠承印,并將正在印制的其他出版物全部下機(jī),搶印3本政治教材。通過合理安排印力、臨時(shí)增加裝訂人員等方式,95萬冊教材在9月4日全部交貨入庫,較正常生產(chǎn)周期縮短了一周以上。
措施五,特殊災(zāi)情,積極應(yīng)對。暴雨造成教材污損后,新華文軒安岳分公司立即組織人員轉(zhuǎn)運(yùn)未受損商品,聯(lián)系保險(xiǎn)公司,清理污損品種數(shù)量,緊急組織貨源,專車配送,不計(jì)成本確保了安岳分公司各學(xué)校的教材課前到書。
“奮戰(zhàn)60天,每一位員工毫無怨言?!薄罢n前到書”任務(wù)的順利完成離不開優(yōu)秀的管理手段,更離不開奮戰(zhàn)在一線的每一位勞動(dòng)者。據(jù)劉暢介紹,新華文軒將進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提升管理能力,全力以赴為全省中小學(xué)生提供更加精美、優(yōu)質(zhì)的教材教輔產(chǎn)品。